第一部	中国市場開拓・成功の法則 １）不況下の世界経済を救う中国市場 →「保八」（8%）の成長維持 →中国の内需はどれほど巨大か →富裕層・中間層の消費パワー →台頭する内陸部の消費 →「健康、安心、安全、エコ」という新しい時代に入る中国の消費 ２）中国市場開拓成功事例 →食品分野の台湾、日本企業成功事例 →韓国中小企業に学ぶ中国食品市場開拓法 →ファッション、化粧品の成功事例（DHC、ファンケルなど） →通販、ネット販売など新しい販売手法の成功事例 ３）日本企業の課題と日本企業への提言 →中国の新しい消費時代における日本企業のチャンス →日本企業のブランド認知の課題 →中国で売れるための課題 →販売チャネルの構築 →巨大中国市場がもつ意味 →日中の文化、思考様式の違いの克服
講師：徐向東(ジョコウトウ) 氏　株式会社中国市場戦略研究所　代表取締役）
第二部	中国へ商品を輸出するにあたって 　　　　　　 中国への輸出、販売手続き、現地での販売ツールなど中国展開にあたってのポイント
講師：松田弘氏（ヤマトロジスティクス株式会社　海外生活支援サービスカンパニー　主管支店長）

【徐向東(ジョコウトウ) 氏（株式会社中国市場戦略研究所　代表取締役）】
中国大連生まれ。北京外国語大学講師を経て、文部省奨学金で来日、立教大学博士課程卒業、博士号取得。
日経リサーチ主任研究員、首席研究員、上海事務所総監、キャストコンサルティング代表取締役などを経て、 2007年6月から(株)中国市場戦略研究所代表に就任。
その間、日本労働研究機構〔現、独立法人・労働政策研究・研修機構〕研究員、中央大学、専修大学の講師も兼任。
2006年8月に『中国で「売れる会社」は世界で売れる-日本企業はなぜ中国で勝てないのか』（徳間書店）を出版。

※株式会社中国市場戦略研究所（http://www.cm-rc.com/） -中国での市場戦略（調査、コンサルティング、実施サポート）に特化した会社。

【松田弘氏　（ヤマトロジスティクス株式会社　海外生活支援サービスカンパニー西日本海外生活支援主管支店主管支店長】
2001年4月〜2008年4月までの7年間、ヤマト上海現地法人に駐在しており、 「日本食品の中国での販売支援サービス」を手掛けました。
その間、日本酒・焼酎、乳製品などの食品イベント（主に物流面を担当）、 アンテナショップの開設・運営などを行っております。
2008年5月〜
ヤマトロジスティクス�滑C外生活支援サービスカンパニーにて「日本食品の 海外への販売支援サービス」の担当責任者
2009年7月〜
ヤマトロジスティクス�滑C外生活支援サービスカンパニー西日本エリア責任者 として着任

※上海での取り組みに関しての記事こちらへ